什么是工程管理

工程管理是指廣義上工程管理既包括對重大建設(shè)工程實(shí)施〈包括工程規(guī)劃與論證、決策、工程勘察與設(shè)計、工程施工與運(yùn)營〕的管理，也包括對重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理，還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌的管理，產(chǎn)業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰(zhàn)略的研究與管理等。

工程管理的內(nèi)涵

1．工程管理的目標(biāo)是取得工程的成功，使工程達(dá)到第四章所描述的成功的工程的各項要求。對一個具體的工程，這些要求就轉(zhuǎn)化為工程的目標(biāo)。所以工程管理的目標(biāo)很多。

2．工程管理是對工程全生命期的管理，包括對工程的前期決策的管理、設(shè)計和計劃的管理、施工的管理、運(yùn)營維護(hù)管理等。3．工程管理是涉及工程各方面的管理工作，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境、造價(費(fèi)用、成本、投資)、進(jìn)度、資源和采購現(xiàn)場、組織、法律和合同、信息等。這些構(gòu)成工程管理的主要內(nèi)容。

4.將管理學(xué)中對“管理”的定義進(jìn)行拓展，則工程管理”就是以工程為對象的管理，即通過計劃、組織只、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等耶能，設(shè)計和臾持一種良好的孩境，使二程參和加者在工程組織口高效率地完成無定的工程任務(wù)。

5．按照一般管理工作的過程，工程管理可分為在工程中的預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等工作。

6.工程管理就是以工程為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個的時性的、專門的柔性組織，對工程建沒和運(yùn)直過程進(jìn)行高欲氧9計劃、組織、指目和接錢，以對正理進(jìn)行全逑留的動態(tài)拿理，實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。

7．按照系統(tǒng)工程方法，工程管理可分為確定工程目標(biāo)、制定工程方案、實(shí)施工程方案、跟蹤檢查等工作。